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人力资源
PROJECT INTRODUCTION
管理基础课：人才管理的两项修炼
2018-06-28
6月23日，我公司邀请智行合（北京）管理咨询公司莫琼女士，在一层报告厅为中高层管理人员进行管理基础课：人才管理的两项修炼培训。
培训课程重点围绕管理者应掌握的“管人管事的六大要点”：责（职责分工）、权（流程权限）、利（绩效牵引）、选（识人用人）、育（培养发展）、留（多元激励）进行讲解，并结合工作实际选取典型的案例进行小组讨论，分享知识、提供方法、引发思考，将理论与实践相结合，为管理人员呈现了一场精彩的培训课程。
修“心”-转变意识、修“行”-提升能力是优秀管理者的必经之路，既会管人也会管事是对管理人员提出的更高要求，也是公司致力人员发展、打造卓越团队，实现组织战略、提高组织效能的前提条件。通过本次培训管理人员加深了对管理的认识，对角色的定位，随着公司管理培训的开展，管理人员的管理意识和管理水平将得以不断提升！
